“改稿”是编辑加工的俗称，分“改对”“改好”两说。“改对”，就是对书稿里不正确的观念、知识性错误、技术性问题等修改加工，能改尽改。改必有据，是书稿出版规范必备要求。“改好”是“改对”基础上对书稿的深加工和提升，是润色之上的增色，与编辑个人的学识高低大有关系，同一部书稿经手不同的编辑，可能呈现的不是同一条“河流”，所以一直以来，人们对“改好”见仁见智，难有定论。

AI时代的到来，对我们的改稿规则带来冲击。特别在“改好”问题上，需重新认识。

出版是简单的，又是复杂的。简单是因为它在加工环节上有一套相对固定和稳定的流程与要求。AI的出现减轻了一些技术性的加工难度，其高效便捷使图书的知识性功能被大幅剥离。AI是高效的执行工具，成为编辑“改对”的得力助手，它解放了编辑，使得编辑有更多时间与精力去妙手“改好”书稿。

复杂是因为图书承载的是人类思想与行为的复杂性与多样性，如果按过去改稿的规则去套用，那么编辑工作容易程式化、简单化。编辑为人作嫁衣，如果嫁衣千篇一律，很平庸，只依改对的原则，那么人类发展需要的创造性就被削弱了。出版反映人类文化的复杂性与多样性，改好一部书稿，在改对的基础上追求对图书的至真至善至美，在保持原作品的风格与个性的基础上再进行深度加工与创造，其价值在于对人类精神文化的不尽追求和对人类思想的多样性与复杂性的尊重。精品是改出来的，经典也是改出来的。出版史上这样的例子举不胜举。

在前AI时代，主张编辑改对不改好，改稿不救场，编辑与作者各司其责，对改稿持谨慎态度。互联网与AI时代的到来，正重塑出版业的竞争逻辑：一方面，出版已被资本和流量深度裹挟，出版与文化的内在联系正在断裂，文化的原创力被同质化平庸化替代，文化产品日益泡沫化、浅薄化，出版机制筛选和托举经典作品越来越失去主动。另一方面，互联网和信息技术几乎重塑了人们的阅读方式，阅读越来越便利，渠道也越来越多元，选择越来越丰富，注意力却变得越来越稀缺，内容精准送达变得越来越难。这倒逼出版社自我救赎，一方面，在内容上做到极致，追求精品极致化、理想化；另一方面，“举全社之力打造头部产品”，集中所有资源去推爆一本书。市场极度依赖少数爆款和头部效应，很多长尾书石沉大海，腰部产品几乎看不见，浅阅读作品大行其道。这种情况下，改对不改好的改稿规则面临挑战。“单品制胜”时代，编辑改稿在改对之余，更要改好，包括改内容、改书籍设计、改营销方案等，不放过任何一次打造精品和爆款的潜在机会，或自己下场改稿，或与作者一道，把图书做到极致，努力挖掘能击中大众情感、引发高度共鸣的头部产品。

从编辑自身来说，把提升改写能力作为自己的核心竞争力是十分迫切的。AI时代呼唤好内容，好编辑成为最稀缺的资源，而突出的改稿能力与发现选题的好眼力、超越常人的价值判断能力一样，都是好编辑的标签。

提升改稿能力，是一个系统工程。首先是个价值判断问题，其次是捕捉问题的能力，再次是加工实现能力。一个善于改稿的优秀编辑，能敏锐地判断书稿价值之高低，值不值得去花工夫改写，发现书稿的问题所在，知道怎样改写，以专业的判断、杰出的写作能力，打磨书稿，从结构梳理到内容文字、章节目录标题乃至书名雕琢，或突出亮点，画龙点睛，或凝练主题，拔高立意，或深耕细分领域，引领学术思想，努力契合读者个性化多层次阅读要求，为内容添色增色，为传播赋能。改稿能力是编辑长期专业积累、生命体验与职业担当的结晶，具有不可替代性。

（作者系江苏美术出版社原总编辑）