出版作为我国文化事业的重要组成部分，十年来的发展发生了深刻的改变。一是全社会的文化生产与消费蓬勃发展，达到全新历史高度，二是传统出版、纸质图书在多种媒介和传播方式的冲击下，面临转型升级的迫切要求；三是文学创作进入了多元化的繁盛阶段，高峰不断，四是文学作品尤其是音视频等新的传播方式大幅取代传统文体的阅读习惯。

时代在高速发展，作为地方专业文艺出版社，面临“挑战与机遇并存”的现实。回顾江苏凤凰文艺出版社近十年的发展史，正是一段拨开现象迷雾、冷静观察分析事物本质、不断增强自信心和使命感的历史，是一段不断应对市场之变，打造面向未来的文学出版机构的历史。十年来，凤凰文艺人积极应对困难，不懈努力开拓，不断提升出版社的社会影响力及市场竞争力，收获了十分宝贵的发展经验。

社会影响力持续提升

这十年，文艺社共有25种图书入选国家“五年规划”，其中“十二五”入选8种、“十三五”入选14种、“十四五”已入选3种。

这十年，文艺社19种选题先后入选国家出版基金资助项目。

这十年，出版业内“三大奖”文艺社全部收入囊中，其中1种图书获中宣部“五个一工程”奖，6种图书获中国出版政府奖正式奖或提名奖，7种图书获评中华优秀出版物。

这十年，文艺社共有3本诗集获得鲁迅文学奖，其中刚刚颁布的第八届鲁迅文学奖，文艺社的诗集《奇迹》《诗歌植物学》更是同时获奖。这十年，文艺社“双效好书”不断，8种图书先后获得央视年度“中国好书”，市场口碑不断提升。2021年，长篇小说《有生》、长篇网络小说《蹦极》两种图书获得年度“中国好书”。

这十年，文艺社植根江苏大地，助推江苏文化事业发展繁荣，有17种图书获得江苏省新闻出版政府奖，30余种图书获江苏省“五个一工程”奖。

这十年，文艺社出版的图书大规模走出国门，进入世界各地的收藏机构。在“中国图书世界馆藏影响力”排行榜上，文艺社从2012年的20名上升至2021年的第7名，长期位居地方文艺类出版社第一名。同时，文艺社每年都有近50部作品版权输出海外，形成了一定的国际影响力。

经济实力不断增强

2012年，文艺社营收7000多万元；2021年，突破3亿元大关。2012年，文艺社净资产4000多万元；2021年，增加到近1.5亿元。2012年，文艺社当年销售超10万册以上图书约10种；2021年，销量10万册以上图书超过20种。在开卷市场排名上，文艺社始终位于全行业前列，更始终处在文艺类出版社前三名的地位，保持了较高的市场能见度。

这些成绩的取得，离不开上级主管部门和广大读者的支持和爱护。过去的十年，大众图书市场正在经历剧烈转型，新旧市场体系交替的“窗口期”特征明显。凤凰文艺出版社积极应对，确保出版社经营行稳致远：

一是贯彻全流程营销观念。文艺社打破了编辑、营销、发行之间的界限，通过选题论证、印前论证等制度建设，贯彻成本观念、营销观念，裁汰劣质选题，提升了优质选题的出版效能。

二是推出年轻人、突出新媒体。一方面我们全新打造了以互联网销售为核心的运营中心，选用精通选题、勇于开拓的年轻骨干担任部门负责人，内部分设多个项目小组，责任明确，任务到人；另一面，我们搭建了多达十人的新媒体事业部，将宣传推广提升到和编辑、发行同等重要的地位，通过几年发展，已基本完成全媒体营销矩阵的搭建工作，多平台直播实现了常态化。文艺社在2021年举办的“凤凰诗歌之夜”等重要活动，及《蹦极》《叶珍》等重磅图书发布会，传播触达人次均为数百万。

三是立足专业拓展出版领域。依托文艺社多年积累的丰富的文学作品和作者资源，经过精选和转化，成为当前学生阅读和语文教学的资源。立足这一市场需求和专业特色，在近几年开启了以文学阅读为核心的“大语文”教育出版，推出了“凤凰引读者”系列等，启动了全省百所“凤凰校园文学基地”的建设工作。全年组织百位文学名作家走进中小学校园，有效推广了全民阅读，提升了青少年文学素养，扩大了文艺社在广大学生群体中的影响。

坚持守正创新发展

十年来，文艺社一直紧随时代，不断谋求新发展可能。

一是坚持做强自身专业特色。早在上个世纪八九十年代，江苏文艺就以名家散文和港台文学出版而闻名，优质的原创文学出版已是江苏文艺最显著的特色，赢得业内外广泛声誉。尤其是在诗歌出版这一最考验出版人的领域，文艺社做出了全国数一数二的影响力和成就，近十年先后出版了顾城、海子、多多、芒克、骆一禾、食指、吉狄马加、韩东、于坚、欧阳江河、臧棣、西川、翟永明、陈东东、杨炼、柏桦、王小妮、蓝蓝、余怒、小安、胡弦、周亚平、杨键、杨黎、杨克、小海等近50位当代重要诗人的诗集，深度介入了当代汉语诗歌的发展构建。

随着网络文学的兴起，文艺社也积极进军网络文学。从2019年开始，连续承办多届扬子江网络文学大赛，从中挑选优秀作品出版。2021年我社出版的网络文学获奖作品《蹦极》，经过新媒体网络营销，出版不到一年销售超10万册，并收获了包括年度“中国好书”、中宣部优秀现实题材和历史题材网络文学作品在内的一系列重要奖项和荣誉。

二是坚持打造面向未来的新型出版机构。最近十年，尤其是最近几年，出版业内部的深层次变革已经到来，全新的阅读形式和丰富的阅读内容对传统出版提出了全新的要求。在内容生产方面，文艺社形成了文学出版为核心，文化出版、艺术出版等其他出版门类并存的局面，成立文学、文化、诗歌、文博、教育、综合六大出版中心，并成立主题出版小组。各个出版中心根据自身定位设计产品线，形成重点突出、特色鲜明又互相补充的出版体系。

在平台建设方面，文艺社尤其注重前后两端，前端指的是，将目光延伸至文学的创作环节，深入文学生产一线，依靠自身的专业积累和市场经验，协助作家在创作之初就增加读者意识和市场意识，打造精品，做文学创作的策划者和推动者，当前我们创建的“凤凰文学奖”活动就是这项工作之一。后端，指的是将目光锁定在文学作品的阐释传播和市场开拓上，积极开展文学评论的组织工作，去年我们与《文艺报》合作，开辟“凤凰书评”专栏，大面积、长时段发布专业书评文章，以优秀书评扩大图书影响，用评论家对作品的专业解读帮助读者理解作品、深入阅读。我们希望通过前后端各种举措，尤其是长期恒定的平台的建设，构建全新出版生态，实现出版社的转型升级。

三是坚持全面充分开发图书内容价值。文艺社早在十多年前已关注到电子书、有声书等新的阅读形式，启动了融合出版进程。发展至今，已拓展至音视频课程及知识付费开发等新领域。同时，由于文学作品和影视创作有着天然的联系，文艺社在过去的十年间既涉足过影视投资，更不断向影视界输出我社的优质作品，如艾米《山楂树之恋》等作品被改编搬上银幕后，收获了巨大的成功。2021年，为了进一步整合资源，专门成立了凤凰电影文学出版中心，计划两年内向影视界推荐100部适合影视改编的优秀作品、出版100部优秀的影视文学作品，通过当代文学作家作品、专业编剧原创作品、专业院校师生作品、网络文学作品四大方向的合作与开发探索新的路径，为内容创作者与制作方搭建一座版权交易的桥梁。

过去十年，尤其是最近的数年，从阅读习惯到传播方式、从内容创作到作品评判，传统出版的各个方面都发生了深刻的变化。文艺社秉承“意气风发，又美又好”的出版愿景，积极应对、面向未来，既脚踏实地，又创意创新，为建设具重要影响力的文学出版基地而努力奋斗。期待有60多年历史的江苏凤凰文艺出版社，在新时代文化建设中绽放出更加亮丽的光彩。

（作者系江苏凤凰文艺出版社社长）