张子扬：做好定制剧的引导

定制剧本身要做好两个引导，一是引导创作，二是引导播出。面对不简单的电视剧市场，感谢该剧创作团队历经4年给观众推出了这样一部文化丰厚、特色迥异的电视剧作品，这是央视八套推出的首部定制剧。当初双方在文字上什么承诺都没有，靠的是互相的一个信任。频道对这个剧的编排非常地坚定。因为是开年戏，这对一个频道特别是对改革之后频道的整体形象特别重要。2011年年初，频道班子曾围绕以热闹的穿越剧作为开年戏还是以表现当代青年军人风采的剧作为开年戏有过讨论，后来大家几经选择，也分析了各种各样的可能性，选了《第五空间》作为去年的开年戏，同样也是用这样的机制，最终选择了《大戏法》作为今年的开年戏。

我有一个体会，作为国家电视台，电视剧品质与品位应有我们自觉地文化选择，作品的哲学思想、美学思想，应该是国家级电视台选择的标准和方向。《大戏法》作为魔术题材，是电视剧创作史上的一个弥补和丰富。作为中国电视剧第一频道，也是惟一的电视剧专业频道，我们有使命和责任来推动和引导创作，用播出的优质电视剧来影响市场。

陈冬冬：寻求题材上的新突破

我是４年前接触这个题材的，起因是2009年刘谦的一个魔术让我产生了很大的兴趣，当时正好有人给我介绍了一部魔术题材小说，当即就决定了选择这个项目，之后和中央电视台影视部有了交流。

这些年，电视剧跟风现象比较严重，我在抓选题上始终很困惑，一直在寻求题材上的突破，由于对魔术的喜爱再加上小说故事情节的复杂性，还有中央电视台电视剧频道对这个题材的认可，给了我信心。从小说到剧本三易其稿，经历了将近３年的时间，不断地调整修改，两位作家对这部戏投入了很多。央视把该剧作为电视剧频道的首部定制剧，也让我们倍感压力。央视作为国家级播出平台，对电视剧的质量要求很高，再加上在整个创作过程当中批评声较多，压力就更大。

魔术设计完了之后就牵涉到道具的制作和保密协议，我跟刘谦交流多次，最后达成共识。在拍摄过程中，我们给自己出了一个难题，一定要一镜到底，刘谦也赞成。有人说拍电视剧用不着一镜到底，我们之所以坚持一镜到底，就是要向老艺人致敬。在战乱年代，魔术艺人为了弘扬中华文化，甚至付出了生命的代价，我们只不过是辛苦一点，多付出一些劳动。刘谦团队和他的合作伙伴全程陪同，完成了魔术的创作，我们以诚意完成了这部作品。该剧能得到观众的认可与前期的准备分不开。从该剧播出到现在还不断地有观众跟我们互动，证实了这是思想性、艺术性、观赏性统一的一部戏。

韩建群：接地气，出新招，合大事

第一，《大戏法》这部戏接地气，很多人说现实题材的戏比较容易接地气，但是我认为所有戏都能接地气，只要电视剧中的人、事、情、理这些在观众看来都像发生在我们身边的一样，就足以实现这一目标。中国传统文化在中国人心里是根深蒂固的，很多元素、精神都融入了每一个中国人心中，该剧恰恰把这些元素都巧妙而自然真实地反映了出来，特别能够打动人心。

第二，这部作品出新招。《大戏法》选题新，魔术题材填补了中国电视剧创作的一个空白，中央电视台电视剧频道抢了先机。二是角度新，抓住了一个好选题，核心是弘扬了民族文化，用人来把握戏法，又以戏法来反衬每一个人的人生，这些角度都特别好。三是手法新，该剧用了多线索多类型，虽然用了戏法的载体，但表现手段都非常新，包括描述段落的一落到底，都表明出了新招。

第三，成功之处在于合大事。一是合了现在中华民族文化传承的大事，戏法是中华民族文化中的瑰宝，也是文化传承的一个重要部分，抓住了这个节点和载体，使文化传承在剧中有了特别好的表现。二是合了民族崛起的大事。中华民族真的崛起了，该剧符合了观众和整个社会对民族崛起心理的契合，突出表现了民族精神。三是合了人间道义的大事。所以接地气、出新招、合大事是这部剧成功的三个方面。

汪 恒：标准是“三性”统一

《大戏法》是按照思想性、艺术性和观赏性三性统一的标准为中央电视台电视剧频道专门定制的一部作品，作品的闪光之处撑得起开年大戏的分量，因为电视剧是在家庭中观赏的艺术，我们在审查中也尽可能地做了一些调整，进行了认真打磨。比如删掉了一些杀戮和血腥的镜头，在这些方面的审查央视坚持比较严格的标准。

申积军：做好宣传规划

《大戏法》从去年9月底就开始做近期、中期和远期宣传规划，着重做了以下几个方面的工作。一方面是跟台内各方合作，首先跟总编室合作，提前两个月宣传片就在央视15个频道播出，然后又跟新闻频道合作，播出了开播盛典的新闻，还和总编室合作举办了中央电视台走进大学的活动，长达90分钟。另外联合了50多家网络媒体，通过举办发布会、视频传播、社区传播和论坛等方式共计发布了48篇稿件，11个宣传片和人物专访。我们依托《影视同期声》和《影视俱乐部》，一共做了４个专题。另一方面是跟台外合作。首先联合60多家平面媒体、网络媒体和电视台，一共发表了80多篇稿件，9个版本的精编宣传片视频，跟5家网站进行了深度合作。此外，我们首次尝试跟移动多媒体进行了合作，开始了与《手机报》和移动媒体的合作，使得《大戏法》的宣传突破了时空限制。《大戏法》推广期间也是电视剧频道微博正式启用的时间。

《大戏法》开播盛典当天，频道微博率先以刘谦、巍子、余少群的微访谈活动，吹响了盛典当天的第一次集结号，并随后进行图文直播，让网友与主创进行现场交流，播出期间，频道微博举办的观剧有感征集活动得到了积极响应，网友以大段文字抒发《大戏法》带给自己的感动。这些举措都取得了非常好的宣传效果。

周亚平：求变求新

一是“变”，求变求新，追求变化，变事后追踪为前期追踪，这几年省级卫视以拼星的策略，把政策和价格的优势用足了，这些媒体就形成了较好的预购和定制体制、机制，这对中央电视台构成了一定的压力，因此我们的策略就是在市场上抓一些重要剧目，《大戏法》在这样的环境和背景中应运而生，也收获了比较好的效果。

第二是变个别效应为综合效应，《大戏法》产生的综合效应和整体效应比其他剧目要好，首先这是一部定制剧，第二它是频道的开年大戏，在央视逐步改革创作竞争购买策略的时候，这部剧的效应可以进一步扩大。今年定制的概念应该在这一基础上谨慎地进行总结，推广效果，电视剧频道今年起码有8部定制剧，我们在运作的过程中加快了步伐，力求把好作品转化成好的电视剧产品。

第三是变被动市场为主动市场。前几年电视剧市场被别人引领着，这是不可回避的。但现在中央电视台电视剧频道明确了打造中国电视剧第一频道的目标，在整个电视剧市场发展中要发挥引领作用。国家级电视剧频道应当建立标准化的风向标，《大戏法》既是一种标准，也是一个风向。