因为工作的机缘，我很早就结识了大庆油田钢铁1205钻井队的第18任队长、被称为“大庆新铁人”的李新民。这些年他的言行给我留下的印象特别深。

第一次见到他，是在2006年深秋。那年春天，他带队到苏丹去打井，他第一次倒班回来，已经是大半年后了。眼前的他又黑又瘦，或许时差还没倒过来，眼眸里透着一丝疲惫，与我想象中的铁人传人大相径庭。问起他在国外打井的情况，他平淡地说：“就是换个地方打井，都是正常工作，真是没啥可讲的。”其实，我已经知道他初到苏丹的一些事，我心里有一些问题想问他，看他这么累，话到嘴边又咽了下去。

他带着有50多年光荣历史的1205钻井队第一次走出国门，全队士气高昂，都准备甩开膀子大干一场。在苏丹港，他们6个人6天就完成了上百部设备、上千吨钻具的清关工作。设备运到井场后，他们才发现，由于货轮曾在南海遇到过大风暴，船舱进水，三台柴油发电机中有两台被海水严重腐蚀不能用了，发电机是井队的动力核心，而且必须两台同时运转，才能开钻。距离合同规定的开钻日期只有10天了。更要命的是，苏丹的雨季就要来临，如果不能如期开钻，迅速完钻，钻井设备就会陷在沼泽里。甲方知道后，认为1205队绝对不可能如期开钻了，要求他们赶紧撤离，修好再回来。而李新民却向甲方保证一定如期开钻，否则愿承担一切后果！他用“军令状”堵了自己的后路，顶着巨大的压力，费劲周折修复了一台旧发电机，按时开了钻，提前打完了1205钻井队在海外的第一口井。

几年后的一个夏天，我们几位同事一起和他聊天，气氛非常融洽，我借势把几年前的疑问和盘托出：

“李经理，你刚到苏丹时想过没有，设备是海运过程中损坏的，不能按时开钻，是所谓的不可抗拒力，责任在海运公司。你向甲方承诺一定按时开钻，如果不能如期开钻，或者旧电机再出问题，责任可就全是你的了！”

这些年令我百思不得其解的是，像他这样深谙国际规则的人为什么会走这步险棋？

他不假思索地回答：“要是那么想事，事还没做，就先想失败，那啥事都别想干成了。在国外闯，就得一个心思，无论如何，就得把事干成，那才能成功！”

我领略了他的直率，更深深感到他的意志和担当。

第二个印象深刻的场景，是他从苏丹转战到伊拉克哈法亚油田以后，那是他打完两口井后回国休假期间。据他讲，伊拉克和大庆地质情况大不相同，大庆是陆相沉积，哈发亚是海相沉积，地下有厚厚的石膏层和盐层，对他们形成了巨大的挑战。当时手里只有伊拉克30多年前的粗略勘探的地层资料，许多关键数据都没有。打这口井的过程相当不顺利，5个多月的钻进过程中，发生了3起卡钻事故，报废了两个井段，但李新民从中掌握了哈法亚区块第一手的地质资料，总结了这口井施工中的22条教训和16项责任，对地下的情况摸得比较透了。他们只用了47天就打完了第二口井，一举刷新了哈法亚的钻井纪录。甲方发来了表扬信，并决定让大庆钻探再上一部钻机，扩大大庆在哈法亚的市场份额。

我问他，对这段经历有什么感想。他说出一段我至今难忘的话——

“与国际竞争对手比，我们是新手；按照国际市场的标准，我们还有很多差距，但市场竞争遵循的是进化论的原理，不是谁最强大，谁就能生存，而是谁最能适应，最善于学习，谁才能最后胜出。只要我们有不服输的劲儿，有实事求是的作风，有敢于超越的勇气，即使我们暂时不是国际一流，我们也会在最短的时间内把自己磨练成国际一流。”

第三个场景是最近发生的一件小事。他要去一个级别很高的会上作报告，会前几天，我们这一班会议工作人员和李新民夫妇同住在一所宾馆里。会期越来越近，大家都高度紧张，领导安排我负责他参会的服装、绶带、稿件等一系列琐事。我可以说是有些神经质的人，什么事情都得提前一个小时做好才放心，而且对细节都很挑剔，帮他戴上绶带，只要稍有不满意的地方，就摘下来重新弄，正是盛夏，他穿着厚厚的工服，被我折腾得汗水顺着脖子流，我心想，这个直率的钻工一定会有些不耐烦，可他看出了我们的焦虑，无论怎么摆弄，他都是面带微笑，一次次彩排，就这样过来了。会前的一天吃晚饭时，他还安慰我说：“兄弟，放心吧，肯定没问题！”当天晚上，我们好几位同事还是失眠了。早餐时，我们看着彼此红红的眼睛，相视而笑。等李新民夫妇来用餐的时候，我忙低声地问新民的爱人，新民休息得如何？他爱人笑着说：“我都没咋睡好，他呼呼地一觉到天亮！”那天的报告会非常成功，潮水般的掌声过后，我们激动不已，新民脸上带着憨厚的笑容，依然那么平静。

我们生活在一个英雄主义逐渐消退的时代，许多以前被视为崇高的价值逐渐在被世俗和娱乐解构。无所谓的态度、无厘头行为，反倒成了潇洒时尚的代名词。过度的膜拜英雄，自然是民族的不幸，然而视一切崇高、一切传统都为虚无，未免从一个极端走到了另一个极端。最近的几十年里，我们的国家发生了翻天覆地的变化，这些变化的背后，是无数平凡人的持之以恒、坚毅执著的付出。李新民就是这些人的一个代表，他们就是中华民族优秀品质的负载者，是民族的脊梁，真正的英雄。